Penghapusan pembatasan properti, rebound pasar saham dan peluang yang berkembang di Greater Bay Area menarik semakin banyak kantor keluarga ke Hong Kong, menurut para pemain industri.
“Banyak keluarga sangat positif tentang penghapusan pembatasan real estat karena itu adalah kelas aset yang sangat populer untuk investasi [kantor] keluarga,” kata Jessica Cutrera, ketua Asosiasi Kantor Keluarga Hong Kong. “Ini adalah satu tanda lagi bahwa pemerintah Hong Kong berkomitmen untuk mengembangkan kantor keluarga.”
Kebijakan tersebut meningkatkan kemampuan kantor keluarga untuk terus berinvestasi di real estat Hong Kong, tambah Cutrera, yang juga presiden di Leo Wealth, yang menawarkan layanan konsultasi ke kantor multi-keluarga global.
Pemerintah Hong Kong menghapus langkah-langkah pendinginan properti, termasuk bea materai tambahan, pada akhir Februari, sementara Otoritas Moneter Hong Kong secara bersamaan melonggarkan kebijakan hipotek ketat berusia satu dekade.
Terlepas dari pelonggaran pembatasan properti, Hong Kong telah menawarkan berbagai insentif untuk menarik kantor keluarga internasional, termasuk keringanan pajak pada Mei tahun lalu dan skema migrasi berbasis investasi pada Maret tahun ini.
Inisiatif ini muncul setelah Chief Executive John Lee Ka-chiu menetapkan target untuk menarik setidaknya 200 kantor keluarga pada tahun 2025, di atas hampir 400 perusahaan yang sudah ada di sini.
Cutrera positif bahwa Hong Kong dapat mencapai target, mencatat bahwa banyak kantor keluarga di Asia Tenggara, Timur Tengah dan di tempat lain tertarik pada kota ini.
“Bagi keluarga yang tertarik melakukan bisnis di China, Hong Kong adalah tempat alami bagi mereka,” katanya. “Keluarga yang tertarik dengan pasar modal dan mereka yang mempertimbangkan IPO [penawaran umum perdana], mereka akan mempertimbangkan Hong Kong karena itu adalah kekuatan nyata [kota].”
Pada hari Rabu, asosiasi dan lima kantor keluarga yang berbasis di Hong Kong menyumbangkan HK $ 1,25 juta (US $ 160.250) ke Chinese University of Hong Kong Kong, Pusat Bisnis Keluarga, untuk mendukung studi kerangka praktik terbaik untuk kantor keluarga.
Marshall Jen, direktur eksekutif pusat tersebut, mengatakan kantor keluarga Hong Kong akan terus tumbuh seiring dengan peluang yang timbul dari pengembangan Greater Bay Area, yang terdiri dari Hong Kong, Makau dan sembilan kota Cina daratan di provinsi Guangdong selatan.
Pemulihan pasar saham baru-baru ini telah membantu kepercayaan kantor keluarga, kata Jaime Chou, kepala investasi GLy Capital Management, sebuah perusahaan manajemen investasi yang berbasis di Hong Kong.
Komisi Pengaturan Sekuritas China, pengawas sekuritas negara itu, bulan lalu meluncurkan lima langkah untuk menghidupkan kembali kepercayaan di pasar modal negara, yang telah membantu indeks acuan Hang Seng naik hampir 8 persen selama sebulan terakhir.
“Kami telah melihat [kebangkitan] sentimen investasi di pasar saham domestik,” kata Chou. “Pemerintah Hong Kong telah berupaya keras di pasar modal kota, yang pada gilirannya akan membantu menciptakan ekosistem untuk pengembangan kantor keluarga.”
Jacky Leung, pendiri dan ketua Kantor Keluarga Kerajaan, mengatakan mereka fokus pada investasi jangka panjang.
“Kantor keluarga Hong Kong telah melaporkan pertumbuhan tahunan 30 persen dalam aset yang dikelola dalam beberapa tahun terakhir,” kata Leung. “Jika tren berlanjut selama lima hingga 10 tahun ke depan, beberapa konsultan memperkirakan industri manajemen kekayaan Hong Kong akan menjadi lebih besar daripada Switerland.”
Li Man-on, salah satu pendiri dan direktur Alfo Capital dan generasi kelima keluarga Li yang ikut mendirikan Bank of East Asia, mengatakan kekuatan Hong Kong terletak pada ketahanannya.
“Hong Kong telah mengalami krisis keuangan dari waktu ke waktu, tetapi kami telah melihat Hong Kong selalu kembali,” kata Li.
